本次會議在慷慨激昂的華立司歌《夢想飛揚》的旋律中拉開了序幕，司歌以“共和共識共創共享”為核心價值觀，激勵著所有華正人迎難而上，不斷超越自我。
會議首先由華正新材財務總監俞高作年度財務運營工作報告，他用數據說話，帶領大家回顧了2022年各業務板塊的經營指標，從財務層面、客戶層面、營運層面、發展層面等維度作了探討，并著重就收入、銷售量、銷售額、庫存指標等作深入分析，指出數據背后的工作亮點以及可能存在的問題。俞總說到，2022年是受到外部挑戰最大的一年，公司的經營情況受到了市場環境的影響，2023年是不確定的一年，財務中心將從財務管理能力出發，在眾多不確定中找到支撐點，降本增效，加強流程控制，助力公司發展。
隨后，華正新材總裁郭江程帶來精彩報告。他對本次年會主題“從平凡走向優秀”作了解答，再到為了擺脫平凡，發出“發展一定要創新和行動”的號召！ 郭總用“平凡”兩個字，深入剖析了公司目前存在的主要問題：其一是內心缺乏對優秀及卓越追求的渴望，其二是內部員工被思維及習慣束縛住了，其三是缺乏系統思考的能力，導致業務流無法高效實現，其四是未能有效地將公司企業文化落地。郭總強調，任何試圖留戀過去美好時代和安于現狀的企業，都會被別人革命，無法走向優秀，并從“創新·行動”四個字，對營銷、產品、供應鏈、組織能力等提出了新的要求。郭總指出，創新精神存在于公司運營中的每一個角度，我們要將客戶的需求轉化為創新的目標，勤于思考，付諸行動。未來，積極圍繞創新制定戰略關鍵點，圍繞關鍵任務部署項目工作計劃，與華正一起從“平凡”走向“優秀”。 緊接著，華立集團總裁汪思洋發表講話。他表示，2022年是極為不平凡的一年，華正受到了一定的挑戰，但是集團對華正充滿信心。同時，汪董相信，“寒冬”一定會過去，他希望華正面對已經啟封的2023年，面對新的挑戰，要堅定信心，發揮華正的優良傳統，直面行業形勢，無懼外界挑戰，及時做出應對和改變，苦練“內功”，做好充足的各項準備，提升公司經營質量，實現自我跨越，凝心聚力打好“未來”攻堅戰。 會上，各事業部各板塊負責人先后總結了2022年關鍵任務完成情況及其他工作推進情況，對存在的問題進行了深刻分析，結合華正發展與規劃，各板塊對未來規劃路徑作了詳盡的介紹，進一步明確了今年的奮斗目標。他們表示面對發展需求，將強化戰略定力，堅定信心，擁抱變革，直面行業形勢，無懼外界挑戰，做好充分準備，以積極樂觀的精神面貌勇往直前。 會議第二天，三大事業部分別進行了戰略發布，細化了各里程碑規劃及經營指標，并發布了年度“超能目標”為華正二十周年獻禮。 近幾年來，華正一直都在進行組織管理變革，努力構建“組織＋流程＋IT”的流程型組織，以更好地適應公司快速發展的步伐。 會上，華正新材總裁助理董輝和戰略經管部經理徐欣分別對華正的戰略管理體系和流程管理體系作報告。華正將通過業務痛點不斷優化業務流程，通過流程的基礎能力支撐組織的戰略目標，把戰略目標分解到流程目標，以此來做整體管理變革規劃，更好地推動業務成長，實現戰略的落地。 會議最后，華正新材董事長劉濤發表講話，他表示2023年是華正成立的第20個年頭，是華正成長發展尤為關鍵的一年，更是華正在高質量可持續發展道路上跨越式發展的一年?？偨Y2022年得失，研判市場經濟形勢，劉董對華正未來的方向作出以下要求：順應時代發展，走高質量可持續發展道路；聚焦主業，致力科技創新，加快產品迭代升級，提高系統性管理能力，從追求速度和規模轉到追求質量和效益上，發展成為具備一流競爭力、影響力的優秀企業。 使命呼喚擔當，榜樣引領時代，2022年的每一份成績，都離不開每位華正人的無私付出，在這一年的工作中，涌現出了一大批恪盡職守、勇于擔當、奮斗不息的先進員工和優秀干部。本次大會，對2022年度的優秀員工和優秀干部進行了表彰，希望以榜樣的表率作用，引領更多華正人在2023年拿出更好的狀態，一起開創更輝煌的未來！ 華正之星頒獎 華正英雄頒獎 開局關乎全局，起步決定后程。2022年是步履蹣跚的一年，是堅守拼搏的一年。 2023年是關鍵的一年，新的一年，我們必須滿懷信心、充滿期待，以更加飽滿的熱情投入到2023年的工作當中，以效益為重點，以創新為抓手，以貢獻論英雄，進一步厘清思路、明確目標，把工作重點放到提升經營、質量、管理等指標上，踏實向前、持續發力，走高質量可持續發展道路，以昂揚的姿態一起從平凡走向優秀，從優秀走向卓越！ 會議現場簽到照片